Česká společnost pro údržbu

Česká zemědělská univerzita v Praze

Svaz chemického průmyslu ČR

 

Mezinárodní konference

ÚDRŽBA 2012

 

31. 10. – 1. 11. 2012

na zámku Liblice

 

Vážení přátelé a kolegové,

jménem přípravného výboru konference a České společnosti pro údržbu Vás zveme k aktivní účasti a zapojení do odborného programu a diskuse mezinárodní konference

ÚDRŽBA 2012

Cílem letošní mezinárodní konference je pokračovat v naplňování našeho cíle - prezentovat nové myšlenky a umožnit výměnu zkušeností ke všem otázkám, které souvisejí s údržbou hmotného majetku (HM) obecně a s údržbou strojů a zařízení zvláště. Struktura odborného programu je zřejmá z uvedených tématických okruhů konference.

Věříme, že jednání konference obohatí řada pozvaných odborníků v oblasti managementu majetku a jeho údržby z různých zemí Evropy.

Organizátoři očekávají, že program a jednání konference zprostředkuje objektivní a aktuální přenos informací o vývoji údržby, údržbářských systémech, organizaci údržby a informačních systémech údržby ve světě a v České republice. Věříme, že konference také přispěje podnikové praxi v užití a prosazování nových poznatků v péči o HM na cestě ke snižování nákladů a zvyšování konkurenceschopnosti.

 

prof. Ing. Václav Legát, DrSc.

Ing. Zdeněk Votava

předseda předsednictva ČSPÚ

výkonný ředitel ČSPÚ

 

Organizační a vědecký výbor konference:

Ing. Zdeněk Votava výkonný ředitel ČSPÚ Praha

doc. Ing. Juraj Grenčík, CSc. prezident SSÚ, Žilinská univerzita

prof. Ing. Václav Legát, DrSc. předseda ČSPÚ, TF ČZU v Praze

doc. Dr eng. Krzysztof Olejnik, Polská společnost pro údržbu

Ing. Miloš Pecenka, ŠKODA AUTO, a.s., Mladá Boleslav

Ing. Jan Škarka, ředitel MC Syncro Kolín s.r.o.

prof. Ing. Josef Pošta, CSc. TF ČZU v Praze

 

Hlavní směry tématického zaměření konference:

A.    Management majetku a jeho údržby: asset management, facility management, štíhlá výroba a údržba, outsourcing, smluvní vztahy,TPM, plánování a rozvrhování údržby, plánování a řízení odstávek, trénink, motivace a certifikace personálu aj.

B.     Jakost a provozní spolehlivost: systémy řízení jakosti v údržbě, BOZP, EMS, bezporuchovost, udržovatelnost, zajištěnost údržby, pohotovost, sběr dat o spolehlivosti výrobního zařízení, ukazatele spolehlivosti, FMECA, RCM, FTA, RCFA, FRACAS aj.

C.    Management rizik a bezpečnost v údržbě: metody hodnocení rizik, snižování rizik údržbou, spolehlivost lidského činitele v údržbě aj.

D.    Měření Výkonnosti managementu majetku a jeho údržby, OPTIMALIZACE ENERGETICKÉ SPOTŘEBY: klíčové indikátory výkonnosti (KPI), celková efektivita zařízení (CEZ), benchmarking, auditování aj.

E.     Technická diagnostika a preventivní údržba: revizní a preventivní prohlídky, diagnostické metody a přístroje, optimalizace preventivní údržby aj.

F.     technologie údržby a oprav Strojů, logistika náhradních dílů (ND): mytí a čištění, mazání, renovace součástí, materiály pro renovaci, řízení zásob ND aj.

G.    INFORMAČNÍ SYSTÉM ÚDRŽBY: HW a SW řešení aj.

H.    PREZENTACE FIREM: nejlepší praxe v plánování, rozvrhování, řízení odstávek, vykonávání údržby, výstava různých údržbářských technologií, IT aj.